今の資格に、プラスアルファの強みを｜ネクストフェイズは、同業者とは違う分野に秀でた士業・コンサルタントを増やすことで、中小企業の発展に貢献する企業です。

――　　そうだったんですね。

中村　　でもね、98％くらい無意味だったかも（笑）。

――　　98％って！（笑）

中村　　いえ、ちょっと待ってください、1～2％くらいは、今でも強いつながりのある方とも出会えたんです。

――　　しかし歩留まりが（笑）。

中村　　効率としては、あまりよくないと言えるでしょうね。でも独立して最初のうちは、経験のために交流会に出るのはいいと思うんですよ。何年も出続けることには、意味を見いだしにくいと思いますが。

――　　交流会といってもたくさんあります。

中村　　これも御社の東川さんがよくおっしゃっていますが、「いろんな交流会」に行くより、「いい交流会」に何度も出席する方がいいです。

――　　「いい交流会」ってどう選べばいいですか。

中村　　たとえば参加料金は、ひとつの指標になると思います。無料とか、ものすごく安いとか、そういう交流会の参加者は、どうしても玉石混淆になりがちですよね。一方、何万円もするとか、ある程度まとまった額の参加費の交流会なら、参加者の意識も高いです。

――　　参加費ですか。

中村　　私も人前でお話しさせていただくことがあるんですが、たとえば無料法律セミナーみたいな場の聞き手と、ロースクールの授業での学生さんでは、やっぱり真剣度が違います。

――　　ああ…（笑）。

中村　　もちろん無料セミナーの意義はとても高いと私も考えています。ただ、ロースクールの学生さんは、もう、なんといっても人生賭けてますからね、何百万円と払って聞きに来られている。親御さんの懐から出たお金かもしれないけれど（笑）。

――　　その可能性、大ありです（笑）。

中村　　交流会やセミナーなどでも、高額ならそのぶん参加者は真剣になりやすいし、意識も高い、成功する人も多かったりするのだろうなあと思います。

――　　なるほど。

中村　　あともう1点、交流会の中心となっている主催者さんと、ご自身の相性もよく見てくださいね。

――　　主催者と自分の相性？

中村　　交流会に数多く集まるのは、主催者に合う、主催者と相性のいい人々です。たとえば東川さん主催の会だと、「東川さんみたいな人を好む」参加者が多く集まりやすいんですね。

――　　そうですね。

中村　　それが自分の志向と合わないのなら、行くべきではない。そこはシビアでいいと思うんです。主催する人のことはあまり好きじゃないけれど、「なんかよさそうな人がいっぱい来そうだから」というような理由だったら、行かない方がいいと思います。ご自身にあう交流会は、きっと別のところにありますから。

中村　　はい、私が具体的に行っていることは、こういったことです。

中村　　そうだ、そのことについて少し…。ちょっと極論になるんですが…。

――　　極論、大歓迎です！