融資支援ノウハウ習得セミナー【オンライン・東京・大阪】

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令和9年度(2027年度)の経済産業省概算要求案が公表されました。(参考:経済産業省「令和9年度 経済産業省関係 概算要求等概要」)
※上記のリンク先資料は大量なので、これから説明する各補助金については、該当ページに直接飛ぶリンクを貼っています
その内容を紐解くと、省力化、AI・デジタル化、新事業進出、M&A・事業承継など、中小企業の「成長投資」を強力に後押しする方針が鮮明に打ち出されています。
しかしここで士業・コンサルタントが意識しておきたいのは、「どの補助金が報酬につながりやすく稼ぎやすいか」という視点ではありません。たとえば採択率の高さ、また補助金上限額に左右されることなく、です。(その気持ちはよくわかりますが…)
なぜなら補助金は、支援者自身が狙うものではなく、顧問先や顧客企業の課題・成長ステージに合わせて適切に提案し、企業の未来を拓くための手段だからです。
長年続いてきた「単なる申請書の代行作成」は、生成AIの進化によって急速に価値を失いつつあります。これからの士業・コンサルタントに求められるのは、「あなたの顧問先が抱える課題や目指す規模感なら、この補助金と融資を組み合わせて成長を描きましょう」と提案できる総合力です。
本記事では、令和9年度の概算要求案から読み解く「顧客企業の状況別・おすすめ補助金4選」と、採択率などのデータ、そして補助金支援を顧問契約・本業の拡大へつなげるポイントを整理して解説します。
まずは、今回注目の4大補助金の予算規模、対象企業、および直近の採択率の目安を整理しました。
| 補助金・事業名 | 概算要求額 | 対象となる主な課題・企業規模 | 直近の類似公募 採択率(目安) | 提案のしやすさ・特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 省力化・デジタル化・AI投資補助金 | 3,746億円 | 人手不足、業務効率化、DX・AI導入を進めたい中小全般 | 約65.6% (省力化一般型 累計) | 幅広い業種に提案しやすく、採択率も高水準。最優先で検討できる。 |
| 新事業進出・ものづくり商業サービス補助事業 | 2,200億円 | 売上高1億〜10億円を目指し、新市場や新製品開発に挑む企業 | 約35% (新事業進出 / ものづくり) | 「10億宣言」企業向け。金融機関との協調(融資)が採択の重要キー。 |
| M&A・事業承継補助金 | 200億円 | 後継者不在、事業譲渡、PMI(統合プロセス)に取り組む企業 | 約60.7% (直近14次公募) | 採択率が高く、補助金「後」の法務・税務・組織づくりなど士業の本領を発揮しやすい。 |
| 中小企業成長加速化補助金 | 2,350億円 | 売上高100億円超を目指す、大型成長投資を行う中堅・中小 | 約16〜25% (第1次・第2次公募) | ハードルは高いが投資規模大(経費中央値11億円)。大型融資支援が必須。 |
※上記は令和9年度概算要求段階の情報に基づきます。今後の国会審議や制度設計により変更となる可能性があります
省力化・デジタル化・AI投資補助金(概算要求:3,746億円)
私が個人的に注目しているのが、この補助金です。人手不足に悩んでいる企業や、人が行っている作業を設備で省力化できる企業、AIやシステムを使って業務を効率化できる企業など、顧問先の課題から案件を見つけることができるといえるでしょう。
業種も、製造業、建設業、運送業、卸売業、小売業、宿泊業、飲食業、サービス業など、幅広い企業が対象となる可能性があります。顧問先から案件を見つけやすいという点でも、令和9年度に最優先で押さえておきたい補助金だと考えています。
新事業進出・ものづくり商業サービス補助事業(概算要求:2,200億円)
私が注目しているポイントは、融資姿勢、つまり民間金融機関の協力が絡むことです。「融資支援に取り組んでいる士業・コンサルタント」にとって見逃せない補助金だといえるでしょう。
補助金申請後の支援で、各士業・コンサルタント本来の業務によって本領を発揮しやすい点で、これも士業・コンサルタントが令和9年度に押さえておきたい補助金のひとつだと私は考えています。
こうした企業への支援では、補助金申請だけで仕事が終わるとは考えにくいでしょう。対象となる成長企業と出会ったときは、補助金申請だけでなく、事業計画の策定や資金調達、その後の経営支援まで深く関与できる可能性があります。そういう意味でこの補助金も、士業・コンサルタントが押さえておきたいひとつだと考えています。
今回の概算要求案を俯瞰すると、国が描く中小企業政策のロードマップが明確に読み取れます。
国は企業の成長ステージごとに明確な補助制度を配置しています。したがって、士業・コンサルタント側も「使える補助金を探す」のではなく、「①顧問先の現在地はどこで、②次はどのステージ(1億/10億/100億)を目指すのか」を経営者と共有し、その道筋に必要な補助金を推薦していくアプローチが不可欠です。
生成AIが普及した現在、経営者の頭の中にある構想を整えて申請書の文章に落とし込むだけなら、AIでもかなりの精度で作成できるようになりました。「申請書の代筆」だけで高い報酬を得るビジネスモデルは、遠からず通用しなくなります。
これからの専門家に求められるのは、「補助金と、融資を、一体で支援する力」です。
補助金をフックに、融資支援、事業計画策定、そして継続的な財務顧問へ。令和9年度の中小企業支援は、まさにこの「成長投資支援」ができる士業・コンサルタントの独壇場になっていくはずです。
補助金支援をきっかけに、顧問先から真に頼られる存在になるためには、「金融機関が融資したくなる事業計画の見極め方」や「金融機関対応(つなぎ資金・設備資金の調達ノウハウ)」が欠かせません。
「補助金の申請だけでなく、つなぎ融資を含む資金調達までアドバイスできるようになりたい」
「顧問先の成長を、財務面からトータルで支援したい」
そうお考えの士業・コンサルタント向けに、ネクストフェイズは「融資支援ノウハウ習得セミナー」を定期開催しています。
本セミナーでは、金融機関の融資判断の裏側や、経営者から資金相談を受けた際のヒアリング手順、金融機関への説得力の高い説明法など、現場ですぐに活かせる実践的な融資支援ノウハウを凝縮してお伝えします。ぜひ今後の支援業務の幅を広げる機会としてご活用ください。

※顧客の融資に関する個別質問などにもその場でお答えします
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