事業承継セミナーネタ「後継者がいない会社を存続させる方法」

今、商工会議所で求められているのは、新しいタイプの事業承継セミナーです。

こんにちは。株式会社ネクストフェイズのヒガシカワです。
最近、商工会議所から「事業承継セミナー」の講師依頼が増えてきました。
10年前も、たくさんの依頼をいただいたのですが、そのブームが戻ってきたようです。

と言っても、10年前の事業承継セミナーのメインテーマは、
「親族内承継」
でした。

でも、今、求められているのは、
「後継者がいない会社を存続させる方法」
という内容のものです。

特に地方の商工会議所に行くと、
「後継者がおらず、そのまま廃業せざるを得ない事業者さんが多い」
と聞きます。

良い顧客リストや、特殊な技術やノウハウを持っている従業員が
残っているのにもかかわらずです。

以前、事業再生の仕事をしていたときに、優良な事業を
売却した経験があったので、「M&A」が、
「後継者がいない企業を存続させる有効な方法」
だとは思っていました。

しかし、なかなか、そこには手をつけられずに、
時間が経ってしまったのです。

昨年、「スモールM&A入門」というセミナーを見つけました。
そのセミナーでは、正に、
「後継者がいない企業を、売却することで、存続させる」
というノウハウについて話をしていました。

そのセミナーには、バックエンドとして、
「スモールM&Aアドバイザー養成講座」
というのがあり、セミナーを聞いた直後に、講座に申し込みました。

その講座を受講した結果、何と、受講二日後に、
ある中小企業経営者から、「企業売却」に関する相談が来ました。

「やはり、小規模企業のM&Aにはニーズがある」と思い、
丁度、セミナーエージェント会社から、商工会議所向けの
事業承継セミナーの企画立案の依頼を受けていたため、
「後継者がいない会社を存続させる方法」
というセミナー企画を提案しました。

すると、複数の商工会議所から、すぐに、
「興味があるので、詳しく話を聞かせて欲しい」
という依頼があったそうです。

税理士だけでなく、弁護士、司法書士、行政書士、中小企業診断士と
「事業承継」の仕事をしたいと考えられている士業のかたは、
たくさんいらっしゃいます。

そのほとんどが、相続がらみなのですが、事業承継の切り口を
「小規模企業のM&A（スモールM&A）」
と、見せ方を少し変えるだけで、興味を持ってもらえる度合いが、
とても違います。

商工会議所だけでなく、金融機関にも有効な切り口になりますよ。
一度、スモールM&Aについて、研究されてみてはいかがでしょうか？

事業承継には4つのパターンがあります。
20年前は、事業承継の90%以上が、「親族内承継」でした。
しかし、直近10年では
「法人経営者の親族内承継の割合が急減し、従業員や社外の
第三者といった親族外承継が６割超に達した」
（平成28年4月「事業承継に関する現状と課題」（中小企業庁））
というデータが出ています。

今は、親族内承継よりも外部承継のほうが、案件数が
多いのです。

そのうち、士業が積極的に関与できるのが、
「小規模企業のM&A（スモールM&A）」
です。

スモールM&Aの知識やノウハウを身につけることで、
今までと違った、顧客獲得のしくみを作り上げることができます。

そんなスモールM&Aのノウハウを手に入れるヒントが見つかるセミナーです。

事業承継に強い士業になるための
【スモールＭ＆Ａノウハウ】入門講座
https://peraichi.com/landing_pages/view/smallmanda

【日程】2017年8月30日（水）18:00～20:30（開場　17:30）
【会　場】サニーストンホテル＜江坂＞北館「松の間」
　　　　　　　地下鉄御堂筋線「江坂」駅　7番出口より徒歩2分
【参加費】7,020円（税込）